Interimsmanagement: Wir verbessern Ihre Performance
Die Strategie für erfolgreichen Online-Handel ist definiert. Jetzt geht es an die technische Realisierung. Auch hier unterstützen wir Sie gerne als Interminsmanager und begleiten die Implementierung von der Erfassung der Anforderungen bis die Prozesse im Tagesgeschäft reibungslos laufen und Ihre Mitarbeiter fit für E-Commerce sind.
Ob bei personellen Engpässen, strategischen Herausforderungen oder in Zeiten des Wachstums – Unternehmen benötigen oft erfahrene Führungskräfte auf Zeit, um Stabilität und Expertise in kritischen Phasen zu gewährleisten. Hier setzen wir mit unserem Interimsmanagement an und bieten Ihnen erfahrene Experten, die Ihr Unternehmen gezielt voranbringen.
Unsere Leistungen beinhalten
- Krisenmanagement: Sofortige Übernahme und Stabilisierung von Schlüsselpositionen in Krisenzeiten oder bei ungeplanten Personalengpässen.
- Projektmanagement und Prozessoptimierung: Leitung von Projekten wie Systemmigrationen, Implementierung neuer Technologien oder der Optimierung von Wertschöpfungsketten sowie Steuerung und Controlling ihrer Dienstleister
- Qualitätsmanagement (Frontend- und Backend-Systeme, Prozesse und Workflows)
- Change Management und Transformation: Führung und Begleitung in Change- und Transformationsprozessen, um nachhaltige Veränderung zu etablieren.
Wir passen den Umfang unserer Leistungen flexibel Ihren Bedürfnissen an. In schwierigen Phasen und zur Überbrückung von Vakanzen unterstützen wir sie in größerem Umfang. Wir übernehmen die komplette Dienstleister-Steuerung, die Dokumentation des Projektstandes und die Führung ihres Teams. Können Sie selbst das Meiste stemmen, reduzieren wir den Umfang und konzentrieren uns auf einzelne Problemstellungen.
